Posture managériale

Le temps est une ressource limitée, et nombreux sont les leaders qui consacrent trop de temps à des taches qui ne sont pas de leur niveau. 

Parmi ce qui les « piège », peut figurer la combinaison d’une posture à ajuster et d’une communication à enrichir. L’un des secrets de la performance de vos équipes réside dans la qualité et la régularité des conversations que vous avez avec eux.

Vous pourriez souhaiter :

• Prendre de la hauteur & clarifier le sens de l’action
• Vous recentrer sur vos missions & le niveau d’intervention appropriée
• Apporter de la valeur ajoutée à des collaborateurs dont vous ne maîtrisez pas les sujets
• Instaurer des conversations de performance et de développement de vos collaborateurs
• Mener des conversations difficiles
• Améliorer Communication interindividuelle & Relationnel
• Allier Empathie & Assertivité

Spécial « Prise de poste »

• Vous préparer avant votre entrée en fonction
• Poser les bases de collaborations réussies avec vos équipes et vos différentes parties prenantes
• Définir votre plan d’actions
• Lever vos freins éventuels (syndrome de l’imposteur…)